Le quotidien secret de Satya Nadella, PDG de Microsoft, pour rester à jour en innovation et en leadership

Le quotidien secret de Satya Nadella, PDG de Microsoft, pour rester à jour en innovation et en leadership

Dans un monde en constante évolution, où l'innovation et la révolution digitale sont à l'ordre du jour, les leaders doivent être à la pointe pour rester compétitifs. Satya Nadella, directeur général de Microsoft, est l'un de ces leaders qui ont su adapter leur quotidien pour rester à jour dans ce contexte en mutation. Dans cet article, nous allons découvrir les secrets du quotidien de Satya Nadella, qui lui permettent de maintenir une longueur d'avance dans le domaine de l'innovation et du leadership. De la gestion du temps à la prise de décision, nous allons nous plonger dans les habitudes et les méthodes qui font de Satya Nadella l'un des dirigeants les plus influents de notre époque.

Le quotidien secret de Satya Nadella : comment le PDG de Microsoft innove et conduit

Satya Nadella, le CEO de Microsoft, est l'artisan d'une partie du succès de l'entreprise ces dernières années. Le dirigeant s'éveille à 7 heures du matin, pratique des exercices de pleine conscience et commence à passer des appels téléphoniques avec différents leaders.

Nadella a compris que pour que son entreprise soit à la pointe des dernières tendances du marché, il doit d'abord être informé de celles-ci, et la meilleure option est de parler directement avec les CEO. Un article publié dans The Information détaille les stratégies de Satya Nadella pour rester à jour en innovation et en leadership.

Le dirigeant de Microsoft demande à son personnel d'organiser deux appels téléphoniques par jour avec d'autres CEO de différentes entreprises qu'il a préalablement sélectionnées. Certaines de ses réunions ont eu lieu avec Aravind Srinivas, à la tête de Perplexity, entreprise qui commence à se démarquer dans l'intelligence artificielle.

Satya Nadella a également exploré d'autres secteurs qui ne sont pas spécifiquement liés à la technologie ou à l'innovation, comme le sport. Le CEO de Microsoft s'est ainsi réuni avec Pete Carroll, ancien entraîneur des Seattle Seahawks.

Les questions de Nadella sont souvent communes pour tous les leaders avec lesquels il se réunit. Le CEO de Microsoft leur demande quels nouvelles startups les intéressent et quels personnes qu'ils ont rencontrées vraiment qui valent la peine.

C'est une pratique courante parmi les élites entrepreneuriales. Satya Nadella n'est pas le seul CEO d'une grande entreprise à se réunir avec d'autres dirigeants. Sam Altman, propriétaire d'OpenAI, a même affirmé que ChatGPT est né d'une série de dîners informels avec des amis et des collègues de travail. Microsoft a ainsi investi plus de 13 milliards de dollars dans cette entreprise.

Les grands leaders essaient de maintenir des relations avec d'autres personnes influentes comme partie d'une stratégie, mais également par nécessité. Ils sentent qu'il leur manque une sorte de groupe d'affinité, des personnes avec lesquelles échanger des idées et qui leur parlent franchement des choses, a expliqué Rebecca Arnold, coach de leadership et fondatrice de Root Coaching & Consulting, à Business Insider.

Les appels de Nadella lui ont permis de créer de nouvelles alliances pour Microsoft, l'une des plus importantes étant celle avec Mustafa Suleyman, co-fondateur de DeepMind et d'Inflection AI, entreprise dans laquelle Microsoft a investi. Le CEO a ainsi repris contact avec Suleyman à plusieurs reprises au fil des ans et a fini par l'embaucher pour diriger le projet Microsoft AI.

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